Acompañamos a las familias empresarias en el diseño de acuerdos (Protocolo Familiar) que ordenan la relación entre familia y empresa, facilitando la toma de decisiones, una gestión eficiente y el equilibrio entre los intereses familiares y los objetivos empresariales, a través de una metodología ágil que promueve el diálogo, los consensos y el cuidado de las relaciones.

Capacitamos a accionistas y/o directores, implementando modelos y procesos formales de gobernanza adaptados a la figura jurídica de la empresa. Atendiendo que las decisiones se tomen de manera ordenada y transparente.

Metodología estratégica y operativa con un énfasis fanático en la ejecución, diseñada para clarificar el camino, fortalecer el control de las operaciones y, sobre todo, el cumplimiento de las metas.
Durante 12 meses, un consultor con experiencia emprendedora acompaña a la empresa en talleres, reuniones, implementación de herramientas y generación de contactos estratégicos.